Опыт Минстроя и ЖКХ РФ по выстраиванию эффективных процессов управления проектами и работы с кадрами будет использован при разработке реформы госуправления
Сегодня об этом в ходе сессии «Ключевые вопросы реформы государственного управления» на Красноярском экономическом форуме сообщил замминистра Андрей Чибис, возглавляющий подгруппу Центра стратегических разработок (ЦСР) по кадровой реформе.
«Запуск капремонта – это яркий пример проектного подхода. Это успешный стартап, который за 3 года выстроен в постоянно и бесперебойно функционирующий процесс, совершенствуясь, но не останавливаясь ни на день. В 2016 году мы вышли на темпы ремонта, вдвое превышающие прошлогодний уровень и теперь наша задача- поддержание этого процесса и его совершенствование. Расселение аварийного жилья реализуется в рамках проектного подхода: у нас есть чёткая задача и конкретный срок её выполнения, все дома, признанные аварийными до 2012 года, должны быть расселены в этом году. Практика использования различных подходов доказала свою эффективность и поэтому может быть использована и в других ведомствах»,- отметил Андрей Чибис.